Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Аналитика

Экономика промышленности с высоты ключевой ставки

Динамика производства и отгрузок на внутренний рынок российской сельхозтехники

После очередных (хотя они всегда внеочередные!) повышений ключевой ставки Центробанком в главе с неповторимой Эльвирой Набиуллиной банковский сектор просто вспух от роста прибыли. А что там, если спуститься с небес, с производством товаров, промышленностью, с теми, кто своими руками что-то делает? Свежие данные представила PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»):

wspaschka

В январе-июле 2024 года объем производства российской сельскохозяйственной техники, соответствующей требованиям постановления Правительства Российской Федерации от 17 июля 2015 г. № 719, составил 161,0 млрд рублей, что на 7,4% меньше, чем за аналогичный период 2023 года.

За 7 месяцев 2024 года отгрузки отечественной сельхозтехники на внутренний рынок по сравнению с прошлым годом сократились на 11%, до 127,7 млрд руб.

Отгрузки зерноуборочных комбайнов в количественном выражении сократились за этот период на 19,6%, до 2,39 тыс. штук, сельскохозяйственных тракторов – на 4,1%, до 2,41 тыс. штук, плугов – на 20,2%, до 1,12 тыс. штук, культиваторов – на 20,2%, до 1,33 тыс. штук, борон – на 11,7%, до 2,23 тыс. штук, сеялок – на 17%, до 2,1 тыс. штук, машин для внесения удобрений – на 66,6%, до 153 штук, опрыскивателей – на 19,9%, до 770 штук, косилок – на 1,1%, до 1,82 тыс. штук, зерноочистительных машин – на 24,9%, до 595 штук.

Отгрузки кормоуборочных комбайнов за 7 месяцев 2024 года выросли на 7,8%, до 221 штуки, жаток – на 12,1%, до 1,29 тыс. штук, пресс-подборщиков – на 27,9%, до 903 штук.

Информация о отгрузке на внутренний рынок сельскохозяйственной техники по отдельным видам машин в Российской Федерации в январе-июле 2023 и 2024 годов представлена в таблице 1.

Таблица 1

Вид техники

Январь-июль

2023 г.

2024 г.

Изм., %

шт.

 

шт.

 

по шт.

 

Комбайны зерноуборочные

2 975

 

2 393

 

-19,6

 

Комбайны кормоуборочные самоходные

205

 

221

 

+7,8

 

Тракторы сельскохозяйственные

2 517

 

2 415

 

-4,1

 

Плуги

1 411

 

1 126

 

-20,2

 

Культиваторы

1 664

 

1 328

 

-20,2

 

Бороны

2 528

 

2 232

 

-11,7

 

Сеялки

2 524

 

2 095

 

-17,0

 

Машины для внесения удобрений

458

 

153

 

-66,6

 

Опрыскиватели

961

 

770

 

-19,9

 

Косилки

1 846

 

1 825

 

-1,1

 

Жатки

1 153

 

1 293

 

+12,1

 

Пресс-подборщики

706

 

903

 

+27,9

 

Зерноочистительные машины

792

 

595

 

-24,9

 

Источник: данные предприятий

Основными причинами негативной динамики являются высокая ключевая ставка, которая оказывает большое влияние на рынок. Льготные кредиты для аграриев по линии Минсельхоза России в текущем году выросли с 5% до 10%. С коммерческими кредитами у аграриев и дилеров ситуация обстоит еще хуже.

Кроме того, лимиты по Программе 1432 (позволяет аграриям приобретать сельхозтехнику со скидками) уже исчерпаны.

Еще одной из главных причин негативного тренда на рынке сельхозтехники является низкая доходность аграриев, которые откладывают вопросы приобретения новой сельхозтехники порой даже, когда хозяйства остро нуждаются в обновлении парка.

Предложения Ассоциации «Росспецмаш»

- увеличить в 2024-2030 годах объемы финансирования из федерального бюджета реализации Постановления № 1432 до 20 млрд рублей ежегодно.

- увеличить в рамках реализации Постановления № 117 базовую экспортную цену (порог невзимания экспортной пошлины) на пшеницу и меслин с 18 000 руб. до 24 000 руб. или отменить экспортную пошлину на пшеницу и меслин на 5 лет;

- гарантировать минимальные цены на с/х продукцию для сельхозпроизводителей на внутреннем рынке;

- предоставить кредиты со ставкой 0%-1% потребителям сельскохозяйственной техники.

Источник: PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»)

Куда идут российские инвестиции

Закладка первого камня нового завода KOBLiK GROUP состоялась в Смоленске

zawod kobrik

В сообществе российских аналитиков и экспертов существует позиция, сторонники которой ставят в вину инвесторам промышленных объектов их стремление поднять или даже возродить производство техники, станков и оборудования, вспомогательных машин и инструментов для металлообработки и ремонта агрегатов, в том числе для АПК, агропромышленного комплекса страны. Критики промышленной политики сетуют на неправильный выбор области инвестиций, мол, наиболее перспективный путь – вкладывать деньги в развитие области искусственного интеллекта, Big Data, робототехники и других высокотехнологичных отраслей.

Ну, да. Только припоминается мне фраза Егоря Гайдара, шокового специалиста 90-х годов прошлого века, который, как тогда казалось, поставил точку в аналогичном споре: «Мы все купим на Западе!».

Даже нынешние молодые россияне еще могут увидеть остовы крупных и не только заводов и фабрик, которые заросли лесами по всей России. Кто не видел, могу подтвердить, что картина, действительно, шоковая, достойная памяти сторонников шоковой терапии.

Но, как видим, с Западом сегодня у нас не сложилось, которому, как показывают последние события, хотелось бы, чтобы мы остались страной-бензоколонкой или вообще исчезли с карты мира. Ну, да, теперь многое можно купить на Востоке. Покупаем и будем покупать, но только не все. А чтобы торговать и достойно присутствовать в международном разделении труда (с которым сегодня тоже возникает много вопросов!) нам нужно тщательно выбирать, куда инвестировать и в каких объемах.

А если совсем просто – нам нужно свое, и с этим нам жить долго в этом быстро меняющемся мире. Конечно, рынок России маловат для производства товаров с конкурентной ценой, поскольку цена единицы товара напрямую зависит от объема его производства, от массового спроса… Ну, скажем, от 100 млн тракторов или комбайнов, которые по всему миру покупают фермеры и агрохолдинги?

И, кстати, никто не против инвестиций в современные высокотехнологичные отрасли. К примеру, нам очень нужны предприятия по производству чипов с техпроцессом менее 90 нм. Зеленоградский «Микрон», похоже, выходит на частичное, но весьма серьезное технологическое решение. А на днях Минпромторг России объявил конкурс на разработку опытного образца станка для нарезания кремниевых стержней на пластины, из которых в дальнейшем будут производиться микропроцессоры и другие полупроводниковые компоненты. Такого в России вообще нет и не было, как понимаете, никогда. Да, это тоже инвестиции.

Хотя почему бы не купить все это на Западе или на Востоке? Это – не продадут!

Вот, и давайте смотреть, что же нам развивать в России и куда инвестировать немалые деньги, имеющиеся в стране… Ведь в России все-таки существуют рыночные отношения и есть бизнес-агенты, способные самостоятельно решать, куда вкладываться, ну, скажем, в государственно-частном партнерстве? Это, кто, как решит. Вот и пример подошел очень кстати – наш информационный партнер прислал в редакцию хорошую новость. Скажем так – вслед за новыми заводами «Ростсельмаша» и десятками других новых производств в АПК презентуются новые начинания и других инвесторов. Итак, сообщение которое прислала PR-служба Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш») об очередном начинании машиностроителей:

«В Смоленске состоялась торжественная закладка первого камня в фундамент нового завода KOBLiK GROUP (входит в Ассоциацию «Росспецмаш»). Участниками церемонии стали губернатор Смоленской области Василий Анохин и председатель совета директоров группы компаний Егор Коблик, а также представители региональных властей.

Новый завод общей площадью 11,5 тыс. кв. м. разместится в индустриальном парке «Феникс». Он будет специализироваться на выпуске прицепной сельхозтехники, в том числе машин для животноводства, востребованных на комплексах кормления и содержания крупного рогатого скота. Его ввод в эксплуатацию запланирован на 4-й квартал 2025 года. Согласно плану, компания проинвестирует от 750 млн. рублей, создав не менее 130 рабочих мест на момент пуска нового объекта.

По словам губернатора Смоленской области Василия Анохина, запуском завода решается важная задача импортозамещения. «Новое предприятие закроет потребность аграриев в качественной современной технике отечественного производства. Оказываем инвестору необходимую поддержку в сопровождении проекта, чтобы запустить работу завода уже в 2025 году», - отметил он в своем телеграм-канале.

Важность этой задачи признают и в KOBLiK. Так, по словам председателя совета директоров группы компаний Егора Коблика, строящийся завод завершит формирование отечественной линейки прицепной техники, необходимой сельхозпроизводителям.  «С учетом наших производств прицепной техники в Воронеже и Минске, запуск завода в Смоленске позволит полностью закрыть потребности российских аграриев и аграриев ближнего зарубежья», - пообещал он».

Что мы знаем о свободных экономических зонах

Только 11,7 процента предпринимателей знают о всех мерах государственной поддержки

alabuga

Замечательную информацию редакции предоставили на партнерских началах специалисты ОЭЗ "Доброград-1". Цифры интересные, наводят на различные размышления о менталитете российского предпринимателя, о социуме, обществе… о людях. В конце концов, не уходит вечный вопрос – кто мы и какие?

И, вот, когда пошли эти размышления, стали возникать не очень удобные для современной социологии вопросы. К примеру, жаль, что при подготовке исследования авторы не сформулировали весьма интересный вопрос: «А почему бизнес не стремится к взаимодействию с госструктурами». Или это такая большая неожиданность в реалиях повышения ключевой ставки, налогов, сборов, пошлин, роста судебных издержек и прочих нововведений фискальных органов? Ну, конечно, веками россиянин (как бы сегодня выразился крупный ученый-социолог) прятался от власти. Как-то не очень мы доверяем друг другу.

Доверие – весьма дорогая штука, его не купишь за деньги, но очень много теряешь в реальных бизнес-процессах, в каждодневной практике и жизни. Я как-то прикидывал, как уровень рисков в современном российском бизнесе влияет на цену товара и услуги? Думаю, можно говорить о добавлении 30 процентов стоимости, которую закладывают в цену из-за рисков реального рынка.

Так почему же бизнесмен не торопиться поворачиваться лицом к государству? Проходной вопрос. Но если найти объемный ответ на него, тогда о свободных торговых зонах можно поговорить более предметно, а не только с цифрами в руках.

И все же, обратимся к исследованию:

«Эксперты особой экономической зоны «Доброград-1» провели исследование, целью которого было выявление уровня осведомленности российских предпринимателей о мерах господдержки и льготных режимах. В опросе приняли участие более 150 предпринимателей из различных сфер бизнеса, не являющихся резидентами особых экономических зон и других территорий, на которых предоставляются льготные режимы налогообложения и другие преференции.

Как показали результаты исследования, многие представители бизнеса имеют лишь поверхностное представление о существующих мерах поддержки, а также о территориях с преференциальными режимами. Только 11,7% респондентов заявили, что знают обо всех доступных им мерах государственной поддержки и льготах. 15% признались, что в курсе основных мер, но уверены, что существует и что-то, о чем они не знают. 20,2% оценили свою информированность как среднюю, а 14% признались, что почти ничего не знают о доступных им мерах поддержки.

При ответе на вопрос: «Какие виды территорий с льготными режимами вам известны?» — 97% участников исследования не смогли назвать ни одного вида таких территорий: ОЭЗ, СЭЗ, ТОР. В представлении большинства опрошенных предпринимателей понятие «территории с льготными режимами» ассоциируется исключительно с региональными инициативами по предоставлению льгот, которые действуют, например, на Дальнем Востоке, в Крыму, северных регионах и т. д.

О существовании особых экономических зон слышали 67,5% респондентов. О налоговых и таможенных льготах, предоставляемых резидентам ОЭЗ, знают лишь 43% из них. 41% слышали о льготах, но не в курсе их содержания. 6% опрошенных считают, что в ОЭЗ бизнес может получить дотации, а 3% — что там выдают льготные кредиты.

37% респондентов не смогли вспомнить ни одного названия особых экономических зон. 19% назвали Дальний Восток, 10% — ОЭЗ «Алабуга», 3,6% — «Сколково» и 3,6% — «Технополис Москва».

В конце исследования участникам был предложен список реально существующих и вымышленных особых экономических зон, где они могли отметить все знакомые ОЭЗ, о которых хоть что-то слышали. Вот как выстроились особые экономические зоны из этого списка по узнаваемости:

ОЭЗ «Алабуга» — 37,4%;

ОЭЗ «ОЗОН» (вымышленная) — 37%;

ОЭЗ «Технополис Москва» — 26%;

ОЭЗ «Кашира» — 19,6%;

ОЭЗ «Авангард» — 16,6%;

ОЭЗ «ДНС» (вымышленная) — 16%;

ОЭЗ «Липецк» — 14,7%;

ОЭЗ «Ступино Квадрат» — 12,3%;

ОЭЗ «Доброград-1» — 8,6%;

ОЭЗ «Кулибин» — 8%.

«Опрос показал, что предприниматели крайне слабо информированы о возможностях развития бизнеса, о мерах государственной поддержки и льготах, которые они могут получить, — говорит генеральный директор ОЭЗ «Доброград-1» Денис Антипов. — Многие из них слышали о существовании особых экономических зон, но имеют смутное представление о преимуществах и льготах, предоставляемых резидентам ОЭЗ. Сложившаяся ситуация серьезно ограничивает возможности предпринимателей в получении госпомощи и выгодных условий для ведения бизнеса. Поэтому задача каждой особой экономической зоны состоит не только в обеспечении доступа к инфраструктуре и льготам, но и в ведении просветительской работы. Необходимо всесторонне информировать предпринимателей о перспективах, которые открывает перед ними статус резидента ОЭЗ, и при необходимости оказывать содействие в получении льгот. Это пойдет на пользу и компаниям-резидентам, и российской экономике в целом».

* * *

Особая экономическая зона «Доброград-1» начала работу в феврале 2021 года на территории Владимирской области. За прошедшее время были заключены соглашения с 8 резидентами, общий объем инвестиций в регион превысил 2,6 млрд рублей, включая 1,3 млрд рублей, вложенных самими резидентами. Развивается сфера инженерной инфраструктуры: в эксплуатации находятся уже 12 объектов, обеспечивающих резидентов необходимыми ресурсами. В планах запуск производств трех резидентов ОЭЗ в 2024 году.

* * *

Доброград — новый российский город, в котором благодаря современным технологиям и передовой урбанистике создаются максимально комфортные условия для жизни, работы и самореализации человека. Это место с актуальной масштабной городской инфраструктурой и качественным доступным жильем. Архитектурная концепция предусматривает формирование городской среды, отвечающей требованиям людей нескольких поколений, сохранение красоты природы и экологии территории.

Цифровой охранник и завтрашний аналитик в АПК

ГК «Благо» внедрило комплексную систему безопасности на маслоэкстракционном заводе в глубинке Воронежской области

ohrana

Подразделение МТС в Воронежской области прислало в редакцию на партнерских началах статью о цифровых возможностях и реализованных проектах МТС. Нам показался этот материал весьма интересным и полезным для аналитики, памятуя хотя бы о том, сколько охранников работает по отраслям российского хозяйства. Точной цифры, похоже, не существует, но, можно сказать, что это миллионы работоспособных мужчин и женщин. Почему такая убежденность? Жизнь подсказывает, хотя бы по недавней статистике научно-исследовательского института социальной направленности (не буду рекламировать его наименование), а она такова, что в системе РФ сегодня трудятся порядка одного миллиона персональных водителей различных начальников… Ну, и так далее.

Можно ли избавиться от такого проклятия? Давайте подумаем на примере воронежской истории:

«Группа компаний «Благо» и цифровая экосистема МТС сообщают о реализации высокотехнологичного проекта по созданию комплексной системы безопасности на территории маслоэкстракционного завода и элеватора группы компаний «Благо» в Верхнехавском районе Воронежской области. Круглосуточный видеомониторинг позволяет контролировать производственные процессы внутри и снаружи территории завода и элеваторного комплекса, а цифровая система контроля и управления доступом (СКУД) обеспечивает организацию пропускного режима для сотрудников и транспорта, прибывающего на территорию производственных площадок.

Видеонаблюдение на производственной площадке ГК «Благо» в Верхнехавском районе Воронежской области осуществляют более 100 камер высокого разрешения. Видеокамеры охватывают всю территорию перерабатывающего комплекса общей площадью 1000 кв. м, включая маслоэкстракционный завод и элеваторный комплекс. При помощи системы видеонаблюдения осуществляется мониторинг основных производственных процессов в режиме 24/7 – от поступления сырья в элеватор и переработки семечки до работы лаборатории и административного блока. Сотрудники предприятия, контролирующие безопасность, имеют круглосуточный удаленный доступ к архиву видеозаписей. В случае нарушений поведения рабочего персонала, возникновения аварийной ситуации или попытки хищения имущества оперативно принимаются соответствующие меры. Отснятый материал можно посмотреть в любое время, что важно для выявления деталей инцидента.

Для строительства масштабной системы видеонаблюдения на производственной площадке ГК «Благо» в Верхнехавском районе, удаленной от городской телекоммуникационной инфраструктуры, специалисты МТС в кратчайшие сроки – в течение 3 месяцев – провели проектно-изыскательные работы и проложили более 1,5 км оптоволоконных линий связи.

Цифровая система видеонаблюдения на заводе и элеваторе построена с возможностью масштабирования проекта. В частности, в ближайшее время планируется внедрение в систему видеонаблюдения предприятия технологий искусственного интеллекта, включая видеоаналитику с функциями поиска коммерческих потерь, распознаванием лиц, транспортных номеров и т.п.

«Мы видим высокую востребованность высокотехнологичных цифровых проектов в агропромышленной отрасли нашего региона. Воронежские аграрии заинтересованы в первую очередь во внедрении цифровых сервисов для автоматизации производства, мониторинга различных этапов производственных процессов и выявлении коммерческих рисков. Обладая многолетней экспертизой, сегодня мы можем решить самые сложные «цифровые» задачи клиента – от интеллектуального видеонаблюдения до интернета вещей. А главное, можно сделать это в короткие сроки практически в любом месте – от заводов в городской черте до агропромышленных предприятий в «чистом поле». Отличным примером выступает совместный проект по созданию комплексной системы видеонаблюдения на производстве ГК «Благо» в воронежском райцентре. Очень рад готовности наших партнеров внедрять инновационные технологии, а значит содействовать интенсивному развитию сферы АПК в регионе», – отметил директор МТС в Воронежской области Василий Голуб.

«Маслоэкстракционный завод в Верхней Хаве осуществляет все этапы по выпуску готовой и качественной продукции – от подготовки сырья к переработке до производства подсолнечного масла наливом или в фасовке. Мы понимаем, что технологичное производство невозможно без современной телекоммуникационной инфраструктуры. С этой точки зрения, проект цифровизации производства с МТС отлично справляется с задачами, которые стоят перед нами в рамках снижения промышленных издержек», – прокомментировала директор по цифровой трансформации ГК «Благо» Марина Михейчикова».

Справка

«Группа компаний «Благо» − вертикально интегрированная организация, основанная в 1993 году. ГК «Благо» занимается производством растительных масел на семи заводах: Армавирском маслопрессовом заводе и на маслоэкстракционных заводах в Эртиле, Верхней Хаве, Ростове-на-Дону Барнауле, Бийске и Омске. Компания выпускает продукцию как под собственными брендами, которые насчитывают более десяти наименований, в том числе «Благо», Almador, «Благо PRO», «Дары Кубани», «Каролина», так и продукцию под торговыми марками крупнейших торговых сетей. На сегодняшний день коллектив компании насчитывает около 3 000 человек. Годовой оборот компании в 2023 году составил более 53 млрд рублей. В 2023 году ГК «Благо» завершила строительство собственного элеватора в Верхней Хаве (Воронежская область) рассчитанного на единовременное хранение 60 тысяч тонн подсолнечника. Инвестиции в проект составили порядка 2,2 млрд рублей».

Еще статьи...

Партнеры

logo generationS.png

 

 

 logo rvc031016

 

 

 

logo agritechnika

 

 

 

 96Rostselmash

 

 

 

 

 rus