Agroinno.ru - агроновации и системные риски

Аналитика

Цифровой двойник решает быстрее и точнее

Искусственный интеллект повышает эффективность производства удобрений посредством онлайн-советчика

uralhim kirovo zhepezk1

Похоже, дело не столько в том, что, как видно ниже, внедрена современная цифровая система в реальном производственном процессе, а в том, что цифровые решения становятся обыденностью в промышленности, в том числе в АПК страны. Конечно, там, где есть такая возможность не только финансовая, но и технологическая. А фирмы, специализирующиеся на цифровом решении технологических проблем, работают на рынке уже весьма успешно, и среди них есть выбор для потенциального заказчика: будь то машиностроительная фирма, пищевая компания, комбинат по производству удобрений или, к примеру, фирма, занимающаяся средствами зашщиты растений или  оцифровкой земельных площадей. Но все же самые тонкие цифровые двойники могут быть созданы во влажном производстве, где немало компонентов соединяются друг с другом. К примеру, в агропромышленном комплексе - в производстве пищевых продуктов или кормов для животноводческих комплексов.

Хотя… Цифровые двойники в производственных процессах могут вписаться, где угодно. Итак, одно из таких мест представляет отдел маркетинга BDO. Но прежде, я думаю, стоит сказать, что же такое BDO? Вот история с официального сайта международной структуры:

«Организация BDO была основана в Европе в 1963 году, когда прогрессивно мыслящие бухгалтерские фирмы в Германии, Великобритании, Нидерландах, США и Канаде объединились, чтобы совместно использовать свои знания и опыт, а также для поддержки межнациональных операций в бизнесе. Эти фирмы создали Binder Seidman International Group. В 1973 году британские (Binder Hamlyn), голландские (Dijker и Co) и немецкие (Otte и Co) фирмы – участницы объединения, приняли общее название, акроним которого сохранился до наших дней.

Начало современной всемирной структуры организации положено в 1988 году, когда было решено использовать акроним BDO перед наименованиями местных фирм – членов объединения. Введение нового логотипа глобального бренда местными фирмами - участниками сети -  четко продемонстрировало силу объединения с международным опытом. 

Учитывая запросы клиентов, объединение продолжало трансформироваться и в 2009 году стало называться просто BDO. Этот переход к единому глобальному названию демонстрирует стремление обслуживать клиентов на едино высоком уровне и успешно конкурировать на международной арене.

Бренд BDO означает глобальные возможности сети, ее единство, а значит, клиенту гарантировано высокое качество услуг. Компании, входящие в объединение BDO, активно действуют во всех регионах мира. Тесное сотрудничество между ними позволяет создать единую стратегию работы BDO, направленную на удовлетворение потребностей клиентов».

Итак, релиз:

uralhim kirovozhepezk3 2

«Акционерное общество «БДО Юникон Бизнес Солюшнс», ведущая консалтинговая группа России, успешно завершила внедрение системы интеллектуального управления процессом сушки и гранулирования «Советчик оператора барабана гранулятора-сушилки (БГС)» на производственных установках филиала «КЧХП (Кирово-Чепецкий химический комбинат)» АО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ». Система позволила повысить стабильность работы и снизить влияние человеческого фактора при управлении процессом, благодаря чему выпуск продукции увеличился на 2-6% при сохранении качества – размера гранул выпускаемой продукции. В ходе совместных со специалистами комбината испытаний системы были выявлены дополнительные факторы, влияющие на качество технологического процесса, и намечены пути для дальнейшего развития и совершенствования как самого процесса, так и разработанного решения.

В рамках проекта команда экспертов «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» и «УРАЛХИМа» прошла путь от разработки и апробации прототипа до развертывания решения на всех производственных установках цеха и проведения испытаний на всех видах продукции, которые подтвердили достижение целевых эффектов от внедрения на полном производственном цикле. Созданное решение представляет собой полноценный цифровой двойник реального барабана и интеллектуальную модель-советчик на базе самообучающейся нейронной сети. Система собирает и анализирует историю изменения технологических параметров работы установки, на основе оптимизационной математической модели предсказывает результат и предлагает оператору рекомендации по корректировке управляющих параметров. Чем точнее он следует этим указаниям, тем стабильнее работа оборудования. Показания технологических параметров загружаются из автоматизированной системы управления технологическим процессом и базы данных лабораторных анализов. По мере накопления данных математическая модель непрерывно учится и улучшается.

«Современные цифровые инновационные технологии все больше проникают в реальное производство и повышают его эффективность. Для заказчиков и инновационного консалтинга ключевой задачей становится поиск и определение потенциальных для улучшения областей и выбор наиболее эффективных технологий для разработки решений, направленных на достижение бизнес эффектов для клиента. Результаты проекта в «УРАЛХИМе» доказывают, что нашей проектной команде и заказчику это удалось», - отметил Богдан Коцовский, генеральный директор «БДО Юникон Бизнес Солюшнс».

В «УРАЛХИМе» подчеркнули, что внедрение онлайн-советчика открывает компании принципиально новое направление повышения эффективности производства. «Это один из таких проектов, который позволяет увеличить производительность без больших инвестиций, главным образом благодаря интеллектуальному решению. Использование онлайн-советчиков предоставляет возможность наблюдать за процессами в текущем режиме, исключать ошибки и минимизировать риски. Для нас это стратегические важно, потому что БГС есть не только на «КЧХК». В дальнейшем мы сможем внедрить это решение и на других производственных участках», – рассказал Азат Гафаров, генеральный директор ООО «УРАЛХИМ Инновация».

uralhim kirovozhepezk3 1

Справка от БДО:

АО «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» входит в группу БДО Юникон – ведущую российскую аудиторско-консалтинговую группу компаний, основанную в 1989 году. Компания оказывает услуги комплексной трансформации бизнеса, бизнес-консультирования, системной интеграции и инновационных разработок и работает с мировыми поставщиками решений для бизнеса – SAP, Oracle и др.

Сегодня «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» – это более 2500 реализованных проектов для крупнейших компаний, включенных в ТОП-100 российского бизнеса. Свыше 220 000 пользователей используют наши решения. В компании работает одна из сильнейших в России команд в области ИТ- и бизнес консалтинга. По итогам 2019 года в рейтинге агентства RAEX группа БДО Юникон заняла 3-е место по выручке от услуг ИТ-консалтинга (разработка и системная интеграция) среди крупнейших консалтинговых групп и компаний России».

Как авторам гарантировать свой доход в современном мире

Российские эксперты утверждают, что блокчейн может защитить авторские и патентные права в глобальной инфраструктуре на первом этапе посредством национальной IP-сети, заложенной специалистами ассоциации IPChain

igra

Как сообщает ВОИС, генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности Фрэнсис Гарри и Президент Колумбии Иван Дуке в середине сентября 2020 года открыли трехдневную заочную «Конференцию ВОИС по глобальному рынку цифрового контента (GDCM)».

Современный мир пронизан идеями богатства и благополучия. Кто-то тратит свои заработанные на благотворительные проекты, а кто-то на личные нужды. И ничего в этом плохого нет, если деньги заработаны своими творчеством, мозгами или руками.

Есть только одна общеизвестная проблема – воровство идей и продуктов другими лицами. Воров и жуликов сегодня множество. Они даже создали свои индустрии по подделке продуктов, которым присвоены специальные термины – контрафакт и фальсификат. Контрафакт – это точная копия, которую создали жулики. Фальсификат – подделка низкого качества с торговой маркой известной компании.

Отдельная тема – защита прав интеллектуальной собственности в области авторского контента. Здесь несколько другие принципы доказательств в области защиты своих прав и получения дохода. Однако проблема настолько же болезненная, что и в других областях правообладания объектами собственности.

В том числе, этим технологиям защиты была посвящена часть международной конференции «Глобальный цифровой рынок контента» Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO), о которой сказано выше.

Вот, релиз, предложенный пресс-службой Ассоциации IPChain:

«Важной темой онлайн-сессии «Управление правами и инфраструктурные решения: формируя будущее глобального цифрового рынка контента» стали перспективы авторов в самостоятельном управлении правами и получение ими вознаграждения за использование произведений, а также возможности взаимодействия различных цифровых баз данных с информацией о правах и объектах интеллектуальной собственности.

В своем выступлении президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский отметил, что блокчейн-инфраструктура IPChain помогает решить сразу две приоритетные задачи глобального рынка интеллектуальной собственности — фиксировать все этапы «жизненного цикла» креативных продуктов и создавать каналы коммуникации для обмена информацией между пользователями, правообладателями, бизнес-структурами и государством.

«Во многих странах есть проекты, которые используют блокчейн-технологии для оборота прав и сделок. Но обычно это отдельные блокчейн-системы для обособленных сегментов контента: для учета использования музыки, проведения сделок с ноу-хау или с произведениями искусства. Они действуют строго в определенном отраслевом сегменте. В одних странах таких проектов один-два, а в других — более десятка, — заявил Андрей Кричевский. — Мы исследовали глобальный рынок и увидели, что никто не пробовал унифицировать оборот прав, “оторвать” его от конкретного сегмента, построить LegalTech-решение для всех видов IP».

Данные в блокчейн-сети заменить и фальсифицировать невозможно. Благодаря этому можно строить разные сервисы — для фиксации данных о самих креативных продуктах, о сделках с правами. Каждый сегмент творческой экономики может строить свои сервисы: депонирование программного кода или музыки, сайты для сделок с музыкальными битами или фотографиями. Сервисы и платформы на базе сети IPChain тоже в значительной части отраслевые, работают на основе специализированных решений для программистов, художников, музыкантов, промышленных дизайнеров, технологических стартапов и др.

При этом сведения обо всех действиях с интеллектуальными правами в итоге попадают в сеть IPChain в универсальном, стандартизированном виде. В конечном итоге креативные продукты смогут беспрепятственно перемещаться между разными индустриями с сохранением должного уровня защиты для правообладателей.

Создание подобных национальных IP-сетей в каждой юрисдикции, по мнению президента Ассоциации IPChain, первый шаг на пути к общемировой инфраструктуре рынка интеллектуальной собственности. Андрей Кричевский особо подчеркнул значение консолидирующей роли WIPO в этом процессе, так как «белые книги» и рекомендации организации позволяют странам строить свои блокчейн-сети для оборота прав с учетом лучших практик и с пониманием трансграничных механизмов.

«Если реализовать общие стандарты, то второй шаг будет простым — осуществить передачу данных при трансграничных сделках с правами из одной IP-сети в другую. Роль “хабов” такого информационного обмена могут выполнять, например, национальные патентные ведомства. В итоге мы получим глобальную инфраструктуру для оборота и авторских и патентных прав, а правообладатели ─ гарантии их защищенности на любой территории. Идти по этому пути поможет и развивающаяся судебная практика — в большинстве развитых стран суды весьма благосклонны к технологиям и принимают в качестве доказательств блокчейн-записи», — подчеркнул Андрей Кричевский.

В дискуссиях онлайн-сессии также приняли участие председатель совета директоров Mechanical Licensing Collective, главный операционный директор ABKCO Music & Records Алиса Коулман, сооснователь и генеральный директор Session Никлас Молиндер, генеральный директор Latin Autor Гильермо Окампо, генеральный директор Intertrust Талаль Шамун, генеральный директор FirstBrave Technology У Гуаньюн, президент и исполнительный директор Sound Exchange Майкл Хаппи и журналист France 24 Амобе Мевеге».

Фото Алексея Сутурина из личного архива.

Инновации разрушают границы

GenerationS запускает обучающий курс по инновациям

GenerationS logo 09 2020

 

Когда-то, уже несколько лет назад, работая на первом форуме «Открытие инновации», я смог понять, что несет в себе суть открытых инноваций – оказалось, далеко не в последнюю очередь, стремление к доверию, которое, понятно, вырабатывается годами.

В России доверие между участниками любого, хоть политического, хоть хозяйственного и, конечно, инновационного процессов находится на самом низком уровне, которое может себе представить современный человек. И уже потом, недоверие к партнерам включается в корпоративные риски и цену товара или услуги, которая, по сути, тоже является товаром.

Риски большие, и в цене они иногда доходят, по моему мнению, до 40-60 процентов. Там много составляющих, в том числе и коррупционных. Сейчас нет смысла их перечислять и раскладывать по полочкам.

Сами же недоверие, опасения, страх отдать свой продукт за так, категория не только экономическая, но и научно-технологическая. Я помню разговоры в Дубне с учеными, блестящими учеными, которые на самом деле не очень часто раскрывают главное в своих открытиях и разработках даже близким товарищам – украдут же! Кто-нибудь, да, украдет! Ну, во-первых, в России совсем неплохо в законодательном плане развита система охраны интеллектуальной собственности в системе отечественных и международных отношений, существует патентование и так далее.

Страхи понятны, истории, с ними связанные хорошо известны. И, вот, годами, ученые ходят вокруг да около и не могут не только вывести изобретение на рынок, но и довести свое детище до опытного образца.

В итоге, конечно, каждый решает сам. Но в открытых инновациях подмечено, что чем быстрее и решительнее ты отдаешь, тем больше и быстрее получаешь. Конечно, есть и исключения из этого правила, но, ведь, все же умные, надо просто шагать, приобретать опыт открытого мира, в том числе и технологического.

Алексей Сутурин.

Далее предлагается информация о новом курсе, который способен изменить видение проблемы и который предлагается для публикации нашим партнером – корпоративным акселератором GenerationS. Возможно он будет полезен компаниям и фирмам агропромышленного комплекса, сельхозмашиностроителям, ученым, корпоративным менеджерам крупных агропромышленных компания, а также новичкам, рискнувшим шагнуть в открытый мир:

«GenerationS, платформа развития корпоративных инноваций от РВК, запускает обучающий онлайн-курс «Погружение в корпоративные инновации», который поможет грамотно выстроить работу с инновациями в компании.

Обучающий курс разработан как для тех, кто уже имеет определенный опыт в работе с инновациями и желает нарастить свои компетенции в области корпоративных инноваций, так и для тех, кто только в самом начале пути и хочет приобрести ценные навыки и знания о том, как выстраивать инновационные процессы с нуля. Обучающие блоки, предусматривающие разный объем материала, практическую часть, а также возможность получения как российских, так и международных сертификатов, будут полезны как топ-менеджерам компаний, так и специалистам в области стратегии и инноваций.

Вести курс будут практикующие представители корпораций и инфраструктуры, которые обладают ценными опытом и знаниями. Наши преподаватели активно развивают корпоративные инновации у себя в компаниях, таких как Sigfox, АУРА, TechLab by PepsiCo, Кировский завод, MTS StartUp Hub, SAP и т.д. и готовы поделиться ценными инсайтами и практическими знаниями.

В процессе обучения, который длится месяц, слушатели смогут ознакомиться с принципами работы корпоративных инноваций, научатся определять стадии инновационной зрелости компании, разрабатывать инновационную стратегию, формировать модели работы со стартапами, узнают о методах быстрой оценки эффективности пилотных проектов и других важных инструментах развития инновационной среды в компании.

Программа курса, в зависимости от выбранной категории, включает онлайн-лекции и тесты, менторские сессии для построения индивидуального плана развития, а также практические вебинары с зарубежными экспертами. По итогам прохождения курсов все видеоматериалы, которые использовались во время обучения, остаются у пользователей.

Екатерина Петрова, директор корпоративного акселератора GenerationS от РВК: «Запуск нового продукта для GenerationS всегда важный момент. Подготовке онлайн-курса предшествовал глубокий анализ инновационной экосистемы и инструментов работы с корпоративными инновациями. Мы хотели, чтобы наш курс был одинаково полезен как с теоретической, так и с практической точки зрения, а также подходил не только тем, кто уже успел наработать опыт, но и тем, кто только на самом начальном этапе. Мы привлекли лидеров в области инноваций как российских, так и международных компаний, которые могут стать действительно настоящими инновационными ролевыми моделями. Мы верим, что наш онлайн-курс принесет практическую пользу и поможет в достижении поставленных целей».

Старт курса состоится 3 октября. После прохождения программы и сдачи итогового теста каждый участник получит сертификат GenerationS (при прохождении первых двух блоков) и международный сертификат IE Business School - после прохождения самого интенсивного и практикоориентированного курса «Ультрапогружение в международные корпоративные инновации».

Узнать подробнее о программах обучения и записаться на онлайн-курс можно на сайте акселератора GenerationS.»

O GenerationS

GenerationS – платформа по развитию корпоративных инноваций; крупнейший корпоративный акселератор России и СНГ. Организован РВК в 2013 году. GenerationS реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные - по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные - по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные – по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе корпораций - международных лидеров.

На сегодняшний день инфраструктура акселератора включает порядка 16 тысяч стартапов из более чем 30 стран, порядка 400 корпоративных и экосистемных партнеров. В 2017 году GenerationS был удостоен звания крупнейшего акселератора России по версии журнала РБК. В 2018 году стал и лучшим корпоративным акселератором Европы по версии Corporate Startup Summit. GenerationS также входит в Топ-5 лучших в мире государственных акселераторов по версии UBI Global. В 2020 году GenerationS стал членом Ассоциации INSME – международной сети для малого и среднего бизнеса.

Об IE Business School

IE Business School – международная бизнес-школа, расположенная в Мадриде. Предлагает образовательные программы разного уровня подготовки, от бакалавра до доктора наук, по специализациям: менеджмента (включая инновационное управление), финансов, цифровой трансформации и компьютерных науки, бизнес-аналитики и другое. Ценности IE Business School: использовать инновации и технологии, чтобы разрушить границы, принося пользу людям во всем мире.

Трактор и комбайн как экономическая категория

Из практики и истории сельхозмашиностроения в России и в мире с точки зрения принципов добросовестной конкуренции

Что такое недобросовестная конкуренция? Если кто не очень понимает, объясню. Это когда, к примеру, крупная машиностроительная фирма дружит с премьер-министром и его коллегами, и компания дарит чиновникам подарки и поездки, круизы и другие преференции, тщательно скрывая их происхождение. Есть и другие схемы серого и черного партнерства. А чиновники включают машины компании в различные компенсационные программы или напрямую советуют губернаторам сельхозрегионов принуждать фермеров к покупкам определенной техники.

Это общая схема. И вспомнил я о ней, просто зная и понимая историю конкуренции и свободного рынка. Точнее, их принципов.

Намного сложнее с добросовестной конкуренцией. И там могут быть не вполне приличные детали взаимодействия. Но если компании, действительно, нацелены на ведение честного бизнеса, то они работают открыто и непосредственно с фермерами и другими сельхозпроизводителями.

Все мы помним и знаем различные региональные «Дни поля», которые совсем неплохо себя зарекомендовали. Но похоже, сегодня одним таким или подобным форматом в России уже не ограничишься. Компании разрабатывают новые пути и дороги к сердцу фермера, а также к региональным рынкам.

Вот несколько примеров, совсем свежих, которые хотя и не в полной мере, показывают, как конкурируют сегодня отечественные и зарубежные бренды за объемы и части рынка. Впечатляет, что Ростсельмаш, Воронежсельмаш и другие российские сельхозпроизводители в этой области совсем и далеко даже не в средних, а по некоторым позициям – в первых рядах.

Итак, интересная подборка новостей и исторических фактов на тему конкуренции на рынке сельхозмашин и агротехнологий:

1) Ростсельмаш и ТОО «КАИК» будут выпускать в Казахстане комбайны TORUM 750

TORUM750

В уборочной страде-2020 примут участие первые зерноуборочные комбайны TORUM 750 казахстанского производства. Их совместную сборку на промышленной площадке в Кокшетау начинают ТОО «КАИК» (входит в ГК «Вираж») и российский производитель - компания Ростсельмаш, которая входит в Ассоциацию «Росспецмаш».

По прогнозам экспертов, у новинки хорошие перспективы. Российские агромашины востребованы у аграриев Казахстана, а организация производства в Республике повысит их конкурентность. Разница в цене локализованных TORUM и полнособранных комбайнов, импортируемых из России, ожидается на уровне 20%; разница цен с западными аналогами стартует от 30%. Объем рынка по данному продукту составляет 100-120 единиц в год.

На сегодняшний день Ростсельмаш совместно с казахстанскими партнерами выпускает 3 модели зерноуборочных комбайнов с классическим МСУ: VECTOR 410, ACROS 595 Plus, ACROS 550; тракторы 2000-й серии: RSM 2375, RSM 2400; ряд адаптеров, прицепного и навесного кормозаготовительного оборудования. Российская техника, собранная в Кокшетау, пользуется устойчивым спросом на рынке страны. С началом серийного производства TORUM партнеры намерены занять уверенные позиции и в сегменте высокопроизводительных уборочных машин роторного типа.

Директор департамента продаж Ростсельмаш Сергей Робченко уточнил, что в Казахстане будут собираться TORUM 750 двух модификаций: классической компоновки для уборки зерновых культур и полноприводные – для уборки риса. Как и на остальных агромашинах компании казахстанской сборки, в базовую комплектацию TORUM входит Agrotronic™ - система дистанционного онлайн- мониторинга и параметрического контроля техники. Первая партия машкомплектов TORUM будет отгружена в адрес КАИК до конца июня. В июле комбайны будут собраны и отправлены клиентам, работающим в северных и южных регионах Казахстана. Техническое сопровождение будет осуществляться через разветвленную дилерскую сеть компании.

2) Завод из Московской  области направил партию сельхозтехники в Европу

 07

Завод «Колнаг», который входит в Ассоциацию «Росспецмаш», экспортировал партию ботводробителей AVR Rafale в Европу.

Ботводробители (ботвоудалители) предназначены для механического удаления ботвы. Эта техника широко применяются в странах Евросоюза, что подтверждает устойчивый спрос на неё на местном рынке сельхозмашин.

Первые шесть машин AVR Rafale российского производства отгружены в Нидерланды. Всего будет отправлено в Европу более 40 машин.

ООО «Колнаг» более 10 лет производит ботводробители AVR Rafale. Техника срезает ботву, измельчает скошенную массу и укладывает ее в междурядья. Рабочие органы машины копируют профиль гряды, образованной культиваторами, что обеспечивает минимальную высоту среза ботвы и отсутствие повреждений клубней. Ботводробитель AVR Rafale является навесным орудием, а реверсивное трехточечное крепление позволяет его использовать и на задней навеске трактора, и на передней навеске самоходного комбайна.

Справка

Перед уборкой картофеля, как правило, удаляют ботву, используя два способа: химический и механический. Химический - более простой, но менее экологичный; механический - более трудоемкий, но позволяет избежать загрязнения почвы и сэкономить на покупке химикатов.

3) «Онлайн АгроМарафон 2020 «Путь инноваций» — демонстрация возможностей комбайнов New Holland CR Revelation с уникальной системой настройки IntelliSenseTM

NH CR9 80 1920x820

С 23 июня по 4 августа во время уборочной кампании в центральной и южной частях европейской России компания CNH Industrial проведёт беспрецедентный ряд демонстрационных мероприятий в 14 аграрных хозяйствах, за которыми можно будет следить на официальных каналах бренда New Holland Agriculture в социальных сетях.

Целью АгроМарафона 2020 «Путь инноваций» станет наглядная демонстрация достоинств современных двухроторных комбайнов серии New Holland CR Revelation с новой системой самонастройки IntelliSense™, позволяющей существенно повысить производительность и качество обмолота.

Несмотря на введённые ограничения, компания CNH Industrial нашла новый способ для проведения полевых испытаний сельскохозяйственной техники. Активности АгроМарафона 2020 «Путь инноваций» пройдут на полях Краснодарского и Ставропольского краёв, Волгоградской, Воронежской, Белгородской, Орловской и Курской и областей — за результатами можно будет следить в видео формате в сети Интернет.

В рамках четырнадцати репортажей специалисты New Holland, а также аграрии, на полях которых комбайн будет проходить испытания, обсудят новейшие тенденции в комбайностроении, технологии уборки и хранения урожая, цифровизацию в сельском хозяйстве, проблемы кадров на селе и затронут темы экономической эффективности парка техники для оптимизации себестоимости сельхозпродукции.

Марафонцем выступит уникальный в своем роде комбайн New Holland CR Revelation. Он оснащен инновационной технологией Twin Rotor™, основанной на 45-летнем опыте компании и богатом наследии. Непрерывное совершенствование позволило повысить продуктивность до 25% в течение последних пяти лет. Высокая скорость вращения роторов способствует более интенсивному выделению зерна и массы, гарантируя очень бережный обмолот. Кроме того, расширены временные рамки уборки урожая — с раннего утра до позднего вечера — что еще больше способствует повышению суточной производительности комбайна.

Комбайн New Holland CR Revelation был включен в список призеров AE50 2019, присуждаемых за самые инновационные проекты в области машиностроения для пищевой и сельскохозяйственной промышленности Американским обществом инженеров сельского хозяйства и биологии ASABE и получил бронзовую медаль за инновации SIMA 2019 Innovation Awards. Его предшественники поставили мировой рекорд по уборке сои в 2017 году в Бразилии, а также мировой рекорд Гиннеса по уборке пшеницы в 2014 году в Великобритании.

В этом году легендарная машина пройдет испытания в реальных полевых условиях России. Это станет первым в мире тестированием комбайна в разных климатических зонах, которое позволит наглядно продемонстрировать, как комбайн СR Revelation показывает максимально эффективные результаты уборки на разных сельскохозяйственных культурах, с изменяющимися показателями урожайности, влажности, засоренности полей. При этом ключевая роль в марафоне отведена инновационной системе настройке комбайна, которая способна мгновенно подстраиваться под изменяющиеся во время уборки условия.

4) Крупнейший в России современный элеватор будет оборудован отечественным заводом

Завод «Воронежсельмаш», который входит в Ассоциацию «Росспецмаш», приступил к поставке оборудования на крупнейший современный элеватор в России.

В Курской области уже реализуется проект по строительству мясоперерабатывающего комплекса ООО «Мираторг», включающего в себя комбикормовый завод производительностью 120 тонн в час и элеваторный комплекс с общим объемом хранения 240 000 тонн.

Для заполнения такого элеватора потребуется колонна из 12 000 зерновозов (вместимостью 20 тонн зерна) длиной 240 км (длина зерновоза с прицепом 20м).

Завод «Воронежсельмаш» уже приступил к поставке ёмкостей для хранения этого объема зерна. В нашей стране это будет крупнейший комбикормовый завод с современным элеватором такого объема хранения.

5) Ростсельмаш с 2015 года поставил аграриям Ростовской области 2,2 тыс. уборочных машин

RSMDON

Ростсельмаш, который входит в Ассоциацию «Росспецмаш», поставил аграриям Ростовской области с 2015 года 2,2 тысячи уборочных машин, сотни тракторов, тысячи единиц прицепного и навесного оборудования. Хозяйства приобретали эту сельхозтехнику в том числе с использованием региональной господдержки.

В ближайшие дни на Дону стартует жатва. На поля выйдет порядка 10 000 уборочных машин. В том числе - свыше 2 000 современных комбайнов, произведенных Ростсельмаш в последние 5 лет.

Коммерческий директор Ростсельмаш Алексей Швейцов озвучил цифры на предуборочном совещании Ростовской области, - оно прошло 16 июня в Зерноградском районе. Мероприятие в режиме видеоконференцсвязи провел губернатор Василий Голубев. На обратной связи находились свыше 500 аграриев из всех районов Дона.

Алексей Швейцов подчеркнул роль господдержки модернизации АПК, отметив, что Ростовская область одной из первых в стране запустила собственную программу субсидирования закупок аграриями современной техники местного производства.

Образцы комбайнов и тракторов последнего поколения Ростсельмаш представил губернатору и членам правительства Ростовской области 16 июня на полях аграрного центра «Донской» в Зерноградском районе. Особый интерес официальной делегации привлекли электронные системы агромашин, обеспечивающие максимальную эффективность их работы. В частности, - Agrotronic™ - система дистанционного онлайн-мониторинга и параметрического контроля, предназначенная для удаленного контроля над технологическими процессами с целью оптимизации режимов эксплуатации техники. Система, доступна для просмотра и анализа, как в режиме реального времени, так и виде отчетов за определённый период.

6) ТОНАР выпустил новый тракторный самосвальный прицеп для перевозки сельхозпродукции

TONARSHT

МЗ «ТОНАР», который входит в Ассоциацию «Росспецмаш», выпустил тракторный самосвальный прицеп СПМ-16, предназначенный для транспортировки силоса, сенажа, зерна, картофеля, свёклы, навоза и других грузов с удельной плотностью до 1 т. куб. м.

Усиленная рессорно-балансирная подвеска позволяет перевозить одновременно до 30 тонн груза. Управлять техникой довольно легко, благодаря подруливающим первой и третьей осям.

Задний борт прицепа имеет гидравлический привод, обеспечивающий разгрузку силоса и сенажа беспрепятственно.

Сцепное поворотное устройство предотвращает от опрокидывания трактора, в случае падения прицепа на бок.

Предусмотрена возможность дополнительно укомплектовать прицеп надставными бортами, ударогасящими ремнями, резиновым удлинением кузова, лючком для зерна на заднем борту.

ТОНАР поставил в Белоруссию уникальные для российского рынка полуприцепы для транспортировки сельхозпродукции 

TONARKARTOFEL

Завод ТОНАР, который входит в Ассоциацию «Росспецмаш», поставил белорусским партнёрам полуприцепы для транспортировки картофеля Тонар-9593 и Тонар-9591, не имеющие аналогов на российском рынке.

Погрузка картофеля в полуприцеп требует особой осторожности из-за возможности её повреждения. Необходимо не допускать падения клубней с высоты более 0,5 метра на твердую поверхность и более 1 метра на слой картофеля.

«Тонар-9593 и Тонар-9591 - специально разработанные полуприцепы для транспортировки картофеля, не имеющие аналогов на российском рынке», - сообщает компания.

Основным преимуществом данных моделей является донная выгрузка посредством резинового лепесткового транспортера, которая совместно с системой ударогасящих ремней позволяет уберечь клубни картофеля от повреждений.

Полуприцеп-самосвал Тонар-9591 с донным транспортером, в частности, позволяет перевозить картофель и другие сельскохозяйственные культуры с удельной плотностью не более 0,8 куб. м; осуществлять выгрузку в помещениях с ограниченной высотой, без применения дополнительного оборудования.

7) Современный подход к земледелию в Сибири

foto1

 

foto2

foto33

Суровые климатические условия Сибири значительно затрудняют ведение сельского хозяйства в этом регионе. Однако применение современных сельскохозяйственных технологий позволяет снизить риски и увеличить эффективность сельскохозяйственных предприятий.

«Зона рискованного земледелия» — отечественные фермеры как никто знают, что означает данное понятие на самом деле. Короткий вегетационный период, низкая плодородность почв, нехватка осадков — такова специфика работы на земле в Сибири. Однако практика показывает, что применение современных технологий позволяет вести успешный агробизнес даже в таких сложных условиях.

Международный опыт — в Новосибирске

Компания «СибЗерноПром», одно из самых динамично развивающихся и успешных хозяйств Сибири, в полной мере ощутила пользу от применения технологий и методов, принятых на сельскохозяйственных предприятиях в других странах мира. Поскольку природные условия Сибири схожи с таковыми в некоторых районах Канады, именно канадским опытом решили воспользоваться в компании, доказав в итоге их эффективность не только в Сибири, но и в других регионах России.

Виктор Панков, директор ООО «СибЗерноПром», подчеркивает важность обмена опытом: «Минимум дважды в год к нам в хозяйство приезжают иностранные специалисты: им интересен наш опыт, нам — их знания».

По примеру иностранных коллег сибиряки сделали ставку на использование самой мощной сельскохозяйственной техники при возделывании масличных культур, в частности рапса.

В активе компании на сегодня находится 12 000 га в Купинском районе Новосибирской области — уникальном участке Кулундинской степи на границе с Казахстаном. Благодаря успехам предыдущих лет уже планируется ежегодный прирост посевных площадей на 5500 га с выходом на итоговые 40 000 га. Расширение планируется именно под масличные культуры, в числе которых не только рапс, но и лен и подсолнечник.

Рапс уникального качества

Еще в 2018 году компании удалось получить рапс урожайностью 20,2 ц/га, в то время как средняя урожайность по Новосибирской области составила 13,3 ц/га, а по России — 14,8 ц/га. Немаловажную роль в этом достижении сыграло применение современной сельхозтехники, а также использование импортных средств защиты растений для обработки посевов.

Рапс, который получает «СибЗерноПром», — уникальный продукт с высокими показателями масличности и содержания олеиновой кислоты. Спрос на него есть как на российском рынке, так и на рынках Юго-Восточной Азии, где компании также удается реализовывать собственную продукцию. Кроме того, для повышения рентабельности производства «СибЗерноПром» строит собственный маслоэкстракционный завод в Купинске. Производство масла и шрота планируется обеспечить за счет как собственных посевных площадей, так и привлечения мощностей соседних хозяйств, которые с интересом перенимают передовой опыт компании.

Ставка на технику

На сегодня «СибЗерноПром» является одним из российских лидеров по использованию новейшей техники. В парке компании трудятся восемь мощнейших тракторов Case IH, в их числе 5 машин Steiger 500 Quadtrack, тракторы Steiger 600 Quadtrack , Steiger 550 и Magnum 340. Компания стала первой в России, выпустившей на поля модель Steiger 600 Quadtrack. Гусеничные решения CASE IH обеспечивают оптимальное удельное давление на грунт и отличное сцепление – даже на влажных и скользких участках. Это позволяет раньше начинать все необходимые мероприятия, что весьма важно в сибирских условиях.

Ранняя подготовка почвы и сев, в свою очередь, увеличивают вегетационный период. В результате компания не только увеличивает урожайность, но и получает в итоге качественное рапсовое масло, что еще недавно казалось фантастикой для сибирских условий. Для сохранения посевов в условиях сухого сибирского лета используются самоходные опрыскиватели Case IH Patriot 4430 с системой AIM Command. Благодаря их работе удается повысить влагоемкость почвы и получить урожай высочайшего качества.

Для быстрой и эффективной уборки рапса используются флагманские модели комбайнов Case IH Axial Flow 8240 мощностью 500 л. с. Производительные комбайны с высокой автоматизацией всех рабочих процессов позволяют значительно сократить время уборочной, снизить потери зерна и выполнить все обязательства по поставкам в срок.

Общий парк сельхозтехники компании «СибЗерноПром» насчитывает 10 тракторов, из них 7 на гусеничном ходу, 12 мощных комбайнов мощностью 500 л. с. и четыре сверхсовременных самоходных опрыскивателя.

Компания планирует развивать сразу несколько перспективных направлений — выращивание масличных культур и их обработку на строящемся маслоэкстракционном заводе, а также производство пивоваренного ячменя (солода), под который уже засеяно 1700 га. Около 50 га отведено под опытный посев новых сортов сои, подсолнечника и рапса перспективных урожайных сортов.

«СибЗерноПром» продолжит поддерживать и увеличивать высокую урожайность уникальных сортов благодаря широкому внедрению современной техники и технологий. Именно на это сегодня делают ставку успешные аграрии, работающие в сложных сибирских условиях.

8) В Казахстане выровняли условия взимания утилизационного сбора для производителей сельхозтехники

Правительство Казахстана приняло законодательные изменения, выравнивающие условия взимания утилизационного сбора на самоходную сельхозтехнику для производителей стран Евразийского экономического союза и третьих государств.

Принятые решения позволяют устранить дискриминацию производителей Союза в сравнении с иностранными конкурентами, действующую на рынке Казахстана с декабря 2019 года.  

Напомним, что в декабре 2019 года в Республике Казахстан был введен утилизационный сбор на самоходную сельскохозяйственную технику, предусматривающий возможность не уплачивать сбор для конкретных иностранных компаний (AGCO, John Deere, Case New Holland, Same Deutz Fahrу, Kubota, Kverneland, Sampo Rosenlew LTD, Bourgault, CLAAS, Lemken и пр.).

Тогда, в связи с принятием меры более благоприятные условия на рынке Казахстана были созданы для производителей третьих стран в ущерб интересам развития интеграции и производства в рамках Союза. Поставки российских сельскохозяйственных тракторов и зерноуборочных комбайнов на рынок Казахстана с 2020 года оказались фактически заблокированы.

По инициативе Ассоциации «Росспецмаш» и ТПП России, при поддержке профильных органов государственной власти Российской Федерации вопрос удалось трижды вынести на рассмотрение руководства стран ЕАЭС и урегулировать по итогам заседания Совета ЕЭК на уровне вице-премьеров стран Союза, состоявшегося в конце мая 2020 года.

Изменения утверждены Приказом Министерства экологии, геологии и природных ресурсов Республики Казахстан от 15 июня 2020 года № 146, 17 июня 2020 года документ зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан.

9) Case IH предлагает модернизированные версии машин для внесения удобрений Nutri-Placer 930 для повышения эффективности работы российских фермеров

NutriPlacer 930

 

Прицепной агрегат Case IH Nutri-Placer 930 NH3 позволяет вносить жидкие удобрения, обеспечивая увеличение урожайности сельскохозяйственных культур. Безводный аммиак как удобрение широко применяется в растениеводстве благодаря своей невысокой цене и большой концентрации в нём действующего вещества. При этом для его внесения в почву в промышленных масштабах требуется эффективная техника.

Новая версия машины Case IH Nutri-Placer® 930 теперь доступна и для российских фермеров. Она позволяет бережно и точно вносить жидкое удобрение, повышая производительность при каждом проходе агрегата. Созданная в соответствии со стандартами ведущих производителей сельскохозяйственной продукции, машина Nutri-Placer отличается высокой рабочей скоростью и обеспечивает минимальное разрушение структуры почвы, высокоточное внесение удобрений и увеличение сменной производительности.

Прицепной агрегат Case IH Nutri-Placer 930 в зависимости от модификации рассчитан на ширину захвата 8,4; 9,9; 11,4; 13 или 14,6 м имеет два варианта междурядий — 50,8 и 76,2 см. Модель с усиленной А-образной рамой с навесным брусом имеет большой клиренс, позволяя вести работу по высоким пожнивным остаткам. Состоящий из трех секций агрегат легко копирует контур грунта и агрегатируется с тракторами мощностью от 300 до 600 л.с.

Для простого и надёжного соединения в конструкции машины реализован принципиально новый механизм сцепки.

Доступны пять типов почвообрабатывающих органов, подходящих для любой почвы. Например, высокоскоростной сошник с минимальным воздействием на почву (HSLD) сохраняет пожнивные остатки, и обеспечивает более выровненную поверхность грунта по сравнению с другими типами сошников. Сошник HSLD может работать на скорости до 18 км/ч и вносит удобрение в прикорневую зону на глубину до 16 см, где оно и требуется в максимальной степени.

Машина Nutri-Placer 930 оборудована фиксированным задним дышлом для буксировки прицепа‑цистерны с массой до 11 340 кг.

10) История успеха и инноваций New Holland Agriculture длиною в 125 лет

New Holland Ag 11

New Holland Ag 22

New Holland Ag 33

New Holland AG 44

New Holland Ag 55

«В этом году бренд сельскохозяйственной техники New Holland Agriculture отмечает свой 125-летний юбилей. Сегодня под этим брендом производятся эффективные и технологичные решения для сельского хозяйства, завоевавшие популярность среди фермеров по всему миру.

Как все начиналось

«История New Holland Agriculture – это фактически совместная история сразу четырех разных брендов: Ford, Fiat Trattori, Claeys и, собственно, New Holland. Сама компания New Holland была основана в 1895 году Эйбом Циммерманом в городе Нью Холланд, штат Пенсильвания, и изначально занималась производством передвижных кормодробилок для местных фермеров.

Несмотря на смену владельцев и руководства, New Holland Machine Company росла и развивалась, пополняя собственный портфель эффективных решений для сельского хозяйства. В частности, именно под этой торговой маркой на рынок вышел первый пресс-подборщик с автоматической обвязкой. В 1947 году компания New Holland была приобретена корпорацией Sperry Rand Corporation.

Примерно в то же время, в 1906 году, бельгийский инженер Леон Клейс основал бизнес по производству молотилок в городе Зедельгеме. Его фирма продолжала усовершенствовать первый в Европе зерноуборочный самоходный комбайн — машину с собственным двигателем, которая объединила процессы резки и обмолота. В 1964 году корпорация Sperry Rand приобрела фирму Клейса и переименовала выпускаемую продукцию на английский манер — Clayson.

В 1917 году в США Генри Форд, еще один инноватор, на этот раз – от автомобилестроения, выпустил трактор Fordson, модель F. Трактора Fordson были известны в царской и советской России, благодаря большим поставкам из-за океана. Компания Форда также продолжала развивать линейки тракторов таких известных брендов, как Dexta и Major.

Всего через год, в 1918-ом, уже компания Fiat продемонстрировала свой первый трактор с двигателем внутреннего сгорания. Позже было создано специализированное сельскохозяйственное подразделение Fiat Trattori, которое в 1974 году стало называться Fiatagri. В это же время было учреждено совместное машиностроительное предприятие FiatAllis. Коммерческие подразделения Fiatagri и FiatAllis позже объединились в Fiat Geotech.

В 1986 году решение корпорации Sperry Corporation выйти из бизнеса по производству сельскохозяйственного оборудования привело к тому, что компания Ford, до этого момента из всей сельскохозяйственной техники производившая только тракторы, купила New Holland, выделив полноценную линию под производство оборудования для уборки урожая. Таким образом, новое коммерческое подразделение Ford New Holland сконцентрировало в своих руках производство тракторов под брендом Ford и комбайнов под брендом New Holland.

В 1990 году руководство Ford приняло решение продать свои «сельскохозяйственные» и «строительные» активы, а уже в 1991 было достигнуто соглашение с группой Fiat о приобретении последней Ford New Holland, которая стала частью Fiat Geotech. В результате объединения было создано новое подразделение, N.H. Geotech, а вся сельскохозяйственная техника стала выпускаться под одним брендом - New Holland.

В 2016 году к бренду New Holland Agriculture были присоединены суб-бренды Kongskilde и Overum, что позволило расширить портфель продукции, дополнив оборудованием по обработке почвы, заготовке кормов и посеву.

Сегодня, являясь частью группы CNH Industrial, бренд New Holland Agriculture сохраняет лидирующие позиции в области разработки и производства передовых тракторов, комбайнов, кормоуборочной техники, погрузочно-разгрузочного оборудования, а также других специализированных сельскохозяйственных машин и оборудования.

Эффективная техника для современного сельского хозяйства

«Зерноуборочные комбайны New Holland серии CR продолжают традиции лидерства и предлагают фермерам всего мира наилучшее качество собранного зерна благодаря уникальной щадящей системе обмолота с двумя роторами. Абсолютно новая кабина Harvest Suite ™ Ultra установила новую планку в области эргономики и комфорта при сборке урожая. Инновационные функции, в числе которых IntelliCruise™, IntelliSteer® и Opti-Spread™, улучшают производительность и в сочетании с технологией Dynamic Feed Roll™ Комбайны серии CR Revelation заслужили репутацию самых инновационных и производительных машин по сбору урожая во всем мире. В этом году российским аграриям мы предлагаем передовую автоматическую систему Intelli Sense на этих комбайнах, которая автоматически адаптируется к условиям уборки и позволяет получить максимальный урожай, даже если за рулем начинающий оператор.

«Среди наиболее популярных решений New Holland Agriculture можно выделить кормоуборочные комбайны New Holland серии FR и пресс-подборщики серии Roll Belt и Big Baler, универсальные зерноуборочные комбайны CR, СX и ТС, тракторы от 95 по 380 л.с., такие как T4, TD5,T6, T7 и T8, а также опрыскиватели Guardian.

Кормоуборочные комбайны New Holland серии FR демонстрируют лучшую в отрасли эффективность измельчения при сохранении всех питательных свойств для кормов. Функция Power Cruise™ II позволяет эффективно использовать кормоуборочный комбайн в полях с различной плотностью культур. Она автоматически адаптирует скорость вращения двигателя и скорость движения машины в зависимости от фактической нагрузки, что позволяет экономить до 15% топлива. Во время длительных периодов снижения нагрузки, например, при выполнении поворота, для более эффективного использования топлива скорость вращения двигателя снижается. При увеличении выработки скорость вращения двигателя также увеличивается для обеспечения более высокой производительности. Автоматический режим работы системы позволяет оператору сосредоточиться на уборке, требующей внимательности.

Уже более 25 лет New Holland является бессменным лидером в сфере разработки и производства больших тюковых пресс-подборщиков. Большие тюковые пресс-подборщики New Holland Big Baler предоставляют своим владельцам возможность паковать тюки размером от 80 см х 70 см до 120 см х 90 см. Они исключительно эффективны и производительны как для работы с традиционными видами культурам, так и теми, к которым технология тюкования только начинает применяться. Эти машины обеспечивают увеличение производительности работы на 20%, а плотность тюков на 5%.

В линейку садовых сельскохозяйственных тракторов New Holland серии T4F/N/V входят три разные по ширине модели, что позволяет подобрать машину, подходящую для нужной сферы специализации. Кроме того, эти машины отличаются высоким соотношением мощности и массы, а также высочайшей в своем классе маневренностью. Их основные характеристики: мощность 65, 78, 87 и 97 л. с., широкий ассортимент трансмиссий, кабина или защитная конструкция ROPS и возможность выбора различных передних мостов. Тракторы серии T4F/N/V с передовой кабиной Blue Cab 2 категории для улучшенной защиты оператора обеспечивают прекрасный круговой обзор, а также непревзойденный уровень комфорта даже в самых тяжелых условиях работы. Благодаря большому интервалу технического обслуживания и низкому потреблению топлива все модели T4F/N/V выгодно отличаются низкими эксплуатационными затратами.

За более чем 100 лет под брендом New Holland был представлен широкий ассортимент инновационных решений, способствующих повышению прибыльности сельскохозяйственных предприятий. Этого удалось достичь во многом благодаря тому, что основной акцент при создании новой техники делался на обеспечение максимальной эффективности работы и основан на отзывах сельхозтоваропроизводителей. Именно поэтому сельскохозяйственная техника New Holland Agriculture высоко ценится фермерами по всему миру».

Последней в подборке эта обзорная статья не стала случайной. Она лучше других, хотя бы по годам, то есть возрасту компании, показывает, что же такое история предприятия и история ее успехов и трудностей, что в конечном итоге и показывает историю конкуренции, которая не бывает совершенно свободной ни от экономических законов, ни от законов общества и социума.

Один западный экономист, уже давненько, в ответе на мой вопрос, как рождается и развивается промышленность, подчеркнул, что база машиностроения начинается с устройства отраслей автомобилестроения, потом идет тракторостроение, как наиболее сложная категория, а уже потом космос, высокие технологии, современная наука и техника.

Хорошо, что Россия не сдала в современной истории производство комбайнов и тракторов, что она сделала, отметим, без особой поддержки государства. Этот факт хорошо попадает под утверждение, что Россия не потеряла еще своего будущего и настоящих граждан. Спорное заявление? Ну, так спорьте…

Еще статьи...

Партнеры

logo generationS.png

 

 

 logo rvc031016

 

 

 

logo agritechnika

 

 

 

 96Rostselmash

 

 

 

 

 rus