|
|
Аналитика
- Информация о материале
-
Опубликовано: 09.08.2024, 22:38
Только 11,7 процента предпринимателей знают о всех мерах государственной поддержки
Замечательную информацию редакции предоставили на партнерских началах специалисты ОЭЗ "Доброград-1". Цифры интересные, наводят на различные размышления о менталитете российского предпринимателя, о социуме, обществе… о людях. В конце концов, не уходит вечный вопрос – кто мы и какие?
И, вот, когда пошли эти размышления, стали возникать не очень удобные для современной социологии вопросы. К примеру, жаль, что при подготовке исследования авторы не сформулировали весьма интересный вопрос: «А почему бизнес не стремится к взаимодействию с госструктурами». Или это такая большая неожиданность в реалиях повышения ключевой ставки, налогов, сборов, пошлин, роста судебных издержек и прочих нововведений фискальных органов? Ну, конечно, веками россиянин (как бы сегодня выразился крупный ученый-социолог) прятался от власти. Как-то не очень мы доверяем друг другу.
Доверие – весьма дорогая штука, его не купишь за деньги, но очень много теряешь в реальных бизнес-процессах, в каждодневной практике и жизни. Я как-то прикидывал, как уровень рисков в современном российском бизнесе влияет на цену товара и услуги? Думаю, можно говорить о добавлении 30 процентов стоимости, которую закладывают в цену из-за рисков реального рынка.
Так почему же бизнесмен не торопиться поворачиваться лицом к государству? Проходной вопрос. Но если найти объемный ответ на него, тогда о свободных торговых зонах можно поговорить более предметно, а не только с цифрами в руках.
И все же, обратимся к исследованию:
«Эксперты особой экономической зоны «Доброград-1» провели исследование, целью которого было выявление уровня осведомленности российских предпринимателей о мерах господдержки и льготных режимах. В опросе приняли участие более 150 предпринимателей из различных сфер бизнеса, не являющихся резидентами особых экономических зон и других территорий, на которых предоставляются льготные режимы налогообложения и другие преференции.
Как показали результаты исследования, многие представители бизнеса имеют лишь поверхностное представление о существующих мерах поддержки, а также о территориях с преференциальными режимами. Только 11,7% респондентов заявили, что знают обо всех доступных им мерах государственной поддержки и льготах. 15% признались, что в курсе основных мер, но уверены, что существует и что-то, о чем они не знают. 20,2% оценили свою информированность как среднюю, а 14% признались, что почти ничего не знают о доступных им мерах поддержки.
При ответе на вопрос: «Какие виды территорий с льготными режимами вам известны?» — 97% участников исследования не смогли назвать ни одного вида таких территорий: ОЭЗ, СЭЗ, ТОР. В представлении большинства опрошенных предпринимателей понятие «территории с льготными режимами» ассоциируется исключительно с региональными инициативами по предоставлению льгот, которые действуют, например, на Дальнем Востоке, в Крыму, северных регионах и т. д.
О существовании особых экономических зон слышали 67,5% респондентов. О налоговых и таможенных льготах, предоставляемых резидентам ОЭЗ, знают лишь 43% из них. 41% слышали о льготах, но не в курсе их содержания. 6% опрошенных считают, что в ОЭЗ бизнес может получить дотации, а 3% — что там выдают льготные кредиты.
37% респондентов не смогли вспомнить ни одного названия особых экономических зон. 19% назвали Дальний Восток, 10% — ОЭЗ «Алабуга», 3,6% — «Сколково» и 3,6% — «Технополис Москва».
В конце исследования участникам был предложен список реально существующих и вымышленных особых экономических зон, где они могли отметить все знакомые ОЭЗ, о которых хоть что-то слышали. Вот как выстроились особые экономические зоны из этого списка по узнаваемости:
ОЭЗ «Алабуга» — 37,4%;
ОЭЗ «ОЗОН» (вымышленная) — 37%;
ОЭЗ «Технополис Москва» — 26%;
ОЭЗ «Кашира» — 19,6%;
ОЭЗ «Авангард» — 16,6%;
ОЭЗ «ДНС» (вымышленная) — 16%;
ОЭЗ «Липецк» — 14,7%;
ОЭЗ «Ступино Квадрат» — 12,3%;
ОЭЗ «Доброград-1» — 8,6%;
ОЭЗ «Кулибин» — 8%.
«Опрос показал, что предприниматели крайне слабо информированы о возможностях развития бизнеса, о мерах государственной поддержки и льготах, которые они могут получить, — говорит генеральный директор ОЭЗ «Доброград-1» Денис Антипов. — Многие из них слышали о существовании особых экономических зон, но имеют смутное представление о преимуществах и льготах, предоставляемых резидентам ОЭЗ. Сложившаяся ситуация серьезно ограничивает возможности предпринимателей в получении госпомощи и выгодных условий для ведения бизнеса. Поэтому задача каждой особой экономической зоны состоит не только в обеспечении доступа к инфраструктуре и льготам, но и в ведении просветительской работы. Необходимо всесторонне информировать предпринимателей о перспективах, которые открывает перед ними статус резидента ОЭЗ, и при необходимости оказывать содействие в получении льгот. Это пойдет на пользу и компаниям-резидентам, и российской экономике в целом».
* * *
Особая экономическая зона «Доброград-1» начала работу в феврале 2021 года на территории Владимирской области. За прошедшее время были заключены соглашения с 8 резидентами, общий объем инвестиций в регион превысил 2,6 млрд рублей, включая 1,3 млрд рублей, вложенных самими резидентами. Развивается сфера инженерной инфраструктуры: в эксплуатации находятся уже 12 объектов, обеспечивающих резидентов необходимыми ресурсами. В планах запуск производств трех резидентов ОЭЗ в 2024 году.
* * *
Доброград — новый российский город, в котором благодаря современным технологиям и передовой урбанистике создаются максимально комфортные условия для жизни, работы и самореализации человека. Это место с актуальной масштабной городской инфраструктурой и качественным доступным жильем. Архитектурная концепция предусматривает формирование городской среды, отвечающей требованиям людей нескольких поколений, сохранение красоты природы и экологии территории.
- Информация о материале
-
Опубликовано: 11.04.2024, 09:24
ГК «Благо» внедрило комплексную систему безопасности на маслоэкстракционном заводе в глубинке Воронежской области
Подразделение МТС в Воронежской области прислало в редакцию на партнерских началах статью о цифровых возможностях и реализованных проектах МТС. Нам показался этот материал весьма интересным и полезным для аналитики, памятуя хотя бы о том, сколько охранников работает по отраслям российского хозяйства. Точной цифры, похоже, не существует, но, можно сказать, что это миллионы работоспособных мужчин и женщин. Почему такая убежденность? Жизнь подсказывает, хотя бы по недавней статистике научно-исследовательского института социальной направленности (не буду рекламировать его наименование), а она такова, что в системе РФ сегодня трудятся порядка одного миллиона персональных водителей различных начальников… Ну, и так далее.
Можно ли избавиться от такого проклятия? Давайте подумаем на примере воронежской истории:
«Группа компаний «Благо» и цифровая экосистема МТС сообщают о реализации высокотехнологичного проекта по созданию комплексной системы безопасности на территории маслоэкстракционного завода и элеватора группы компаний «Благо» в Верхнехавском районе Воронежской области. Круглосуточный видеомониторинг позволяет контролировать производственные процессы внутри и снаружи территории завода и элеваторного комплекса, а цифровая система контроля и управления доступом (СКУД) обеспечивает организацию пропускного режима для сотрудников и транспорта, прибывающего на территорию производственных площадок.
Видеонаблюдение на производственной площадке ГК «Благо» в Верхнехавском районе Воронежской области осуществляют более 100 камер высокого разрешения. Видеокамеры охватывают всю территорию перерабатывающего комплекса общей площадью 1000 кв. м, включая маслоэкстракционный завод и элеваторный комплекс. При помощи системы видеонаблюдения осуществляется мониторинг основных производственных процессов в режиме 24/7 – от поступления сырья в элеватор и переработки семечки до работы лаборатории и административного блока. Сотрудники предприятия, контролирующие безопасность, имеют круглосуточный удаленный доступ к архиву видеозаписей. В случае нарушений поведения рабочего персонала, возникновения аварийной ситуации или попытки хищения имущества оперативно принимаются соответствующие меры. Отснятый материал можно посмотреть в любое время, что важно для выявления деталей инцидента.
Для строительства масштабной системы видеонаблюдения на производственной площадке ГК «Благо» в Верхнехавском районе, удаленной от городской телекоммуникационной инфраструктуры, специалисты МТС в кратчайшие сроки – в течение 3 месяцев – провели проектно-изыскательные работы и проложили более 1,5 км оптоволоконных линий связи.
Цифровая система видеонаблюдения на заводе и элеваторе построена с возможностью масштабирования проекта. В частности, в ближайшее время планируется внедрение в систему видеонаблюдения предприятия технологий искусственного интеллекта, включая видеоаналитику с функциями поиска коммерческих потерь, распознаванием лиц, транспортных номеров и т.п.
«Мы видим высокую востребованность высокотехнологичных цифровых проектов в агропромышленной отрасли нашего региона. Воронежские аграрии заинтересованы в первую очередь во внедрении цифровых сервисов для автоматизации производства, мониторинга различных этапов производственных процессов и выявлении коммерческих рисков. Обладая многолетней экспертизой, сегодня мы можем решить самые сложные «цифровые» задачи клиента – от интеллектуального видеонаблюдения до интернета вещей. А главное, можно сделать это в короткие сроки практически в любом месте – от заводов в городской черте до агропромышленных предприятий в «чистом поле». Отличным примером выступает совместный проект по созданию комплексной системы видеонаблюдения на производстве ГК «Благо» в воронежском райцентре. Очень рад готовности наших партнеров внедрять инновационные технологии, а значит содействовать интенсивному развитию сферы АПК в регионе», – отметил директор МТС в Воронежской области Василий Голуб.
«Маслоэкстракционный завод в Верхней Хаве осуществляет все этапы по выпуску готовой и качественной продукции – от подготовки сырья к переработке до производства подсолнечного масла наливом или в фасовке. Мы понимаем, что технологичное производство невозможно без современной телекоммуникационной инфраструктуры. С этой точки зрения, проект цифровизации производства с МТС отлично справляется с задачами, которые стоят перед нами в рамках снижения промышленных издержек», – прокомментировала директор по цифровой трансформации ГК «Благо» Марина Михейчикова».
Справка
«Группа компаний «Благо» − вертикально интегрированная организация, основанная в 1993 году. ГК «Благо» занимается производством растительных масел на семи заводах: Армавирском маслопрессовом заводе и на маслоэкстракционных заводах в Эртиле, Верхней Хаве, Ростове-на-Дону Барнауле, Бийске и Омске. Компания выпускает продукцию как под собственными брендами, которые насчитывают более десяти наименований, в том числе «Благо», Almador, «Благо PRO», «Дары Кубани», «Каролина», так и продукцию под торговыми марками крупнейших торговых сетей. На сегодняшний день коллектив компании насчитывает около 3 000 человек. Годовой оборот компании в 2023 году составил более 53 млрд рублей. В 2023 году ГК «Благо» завершила строительство собственного элеватора в Верхней Хаве (Воронежская область) рассчитанного на единовременное хранение 60 тысяч тонн подсолнечника. Инвестиции в проект составили порядка 2,2 млрд рублей».
- Информация о материале
-
Опубликовано: 19.03.2024, 18:50
Оттолкнулись от дна: венчурные инвесторы снова ищут инвестиционные возможности
И все-таки о венчуре не забывают, а новые инвесторы пробуют новые возможности. Интересный обзор предложен редакции портала группой компаний венчурного рынка:
«Несмотря на сокращение объемов венчурного рынка и снижение количества зрелых стартапов, уход иностранных инвесторов, части фондов и ангелов, российский венчур начинает адаптироваться к условиям высокой неопределенности, а игроки рынка смотрят с оптимизмом на инвестиции и ищут новые венчурные возможности. По результатам исследования Dsight при поддержке SberUnity, RITA, Nextons и Б1 объем рынка венчурных инвестиций в 2023 году составил $84 млн при 175 сделках.
Лед тронулся
Объемы венчурного рынка все еще далеки от прежних значений, но интерес к рынку не снизился - количество сделок увеличилось на 28% по сравнению с 2022. Однако, по мнению Арсения Даббаха, основателя аналитической компании Dsight, положительные сдвиги обусловлены вовсе не доступностью иностранного капитала или ростом экономики на 6% в год. Скорее, игроки рынка постепенно привыкают к новой нормальности, и венчурное сообщество стало снова искать инвестиционные возможности.
Инвестиции в ритейл-стартапы в 2023 году составили $6,46 млн в 19 сделках. Направление RetailTech по объемам инвестиций находится на 5 месте – получили инвестиции проекты, которые оптимизируют процессы продаж и маркетинга, b2b решения для оптимизации работы маркетплейсов, новые сервисы для потребителей, включенные в личный кабинет или для улучшения клиентского пути в магазине.
«Потенциал развития RetailTech довольно большой, поскольку технологии продолжают менять способы взаимодействия магазинов с потребителями. Инновации помогают ритейлерам улучшить опыт взаимодействия с покупателями, оптимизировать внутренние бизнес-процессы и увеличивать финальную выручку. С развитием новых инноваций и усовершенствованием существующих технологий, рынок ритейла может ожидать еще большего роста. Что касается технологий, то искусственный интеллект просочился во все направления нашего бизнеса. ИИ будет использоваться для еще более точного анализа данных о покупках и поведении потребителей, что позволит ритейлерам предсказывать тренды, персонализировать предложения и улучшать обслуживание. Также крайне важным направлением для Hoff является скорость доставки продукции покупателю. Компания большое внимание уделяем направлению логистики и автоматизации работы склада», – комментирует генеральный директор компании HoffTech, IT-партнера компании Hoff Константин Пешехонов.
Во второй половине года Dsight также отметили активизацию частных российских фондов, возросшее участие государства через грантовые и другие программы поддержки в трансформации стартап экосистемы. Основные тренды - фокус на импортозамещение, трансфер технологий и продвижение диптех (наукоемких) проектов с долгосрочным эффектом для экономики.
Риск - дело коллективное
Из-за ухода многих игроков снизилась конкуренция и освободилась ниша для работающих российских фондов: частные фонды лидируют по объемам и количеству сделок - они обеспечили 38% объемов инвестиций и 30% сделок. Однако в 2022 году доля частных фондов в количестве сделок была выше - почти 40%.
Перераспределение рынка произошло в пользу бизнес-ангелов и синдикатов, и значительная часть сделок реализуется небольшими ангельскими чеками. В условиях высокой неопределенности российские инвесторы не рискуют вкладывать крупные суммы - средний и медианный чеки составили всего $0,48 и $0,17 млн соответственно. Коллективные форматы инвестиций стали еще более популярны, так как партнерства позволяют снижать риски и инвестировать в большее количество проектов. Частные инвесторы активно обращаются к синдицированным сделкам и краудфандингу.
Наталья Магидей, управляющий директор Сбера по работе со стартапами: «Коллективные сделки снижают риски вложений, популяризируют инвестиции в стартапы ранних стадий и формируют новую прослойку частных инвесторов. На примере SberUnity мы также видим этот тренд, в 2023 году 80% инвесторов на платформе – бизнес-ангелы. На венчурный рынок приходят корпоративные менеджеры или просто состоятельные люди, которые планируют инвестировать в стартапы в первый раз. Своей задачей на 2024 годы мы видим сформировать для них инфраструктуру - предложить "коробочное решение", когда есть единый администратор сделки и начинающим инвесторам не надо делать все этапы сделки самостоятельно».
По оценке Dsight, в 2023 году было совершено значительно большое число выходов для российского рынка (30), 60% из которых ангельские, что может стать мотивацией для роста венчурного рынка в будущем. Нельзя не отметить возросшее количество и планов по выходу на IPO ввиду его доступности, высоких оценок, и наличия капитала для инвестирования, запертого в России.
Покупка инноваций - стратегия корпораций
На фоне политики импортозамещения и в борьбе за лояльность клиентов с помощью технологических сервисов и решений корпорации закрывают свои потребности в инновациях стратегическим инвестированием и M&A. По оценке Dsight, в 2023 было около 67 сделок M&A, что на 31% больше чем в 2022 г.
«Российский рынок инноваций сильно изменился за последнее время, но в Hoff убеждены, что это направление стоит развивать, так как быстро меняющаяся бизнес-среда и конкуренция требуют постоянного развития и приспособления к новым технологиям и трендам. Компания видит большой потенциал в коллаборация с партнёрами в рамках альянса. Опыт работы со стартапами и совместные кейсы позволят показать хорошие результаты устойчивого развития», – говорит руководитель направления по инновациям Hoff Tech Чисников Дмитрий.
Ожидание весны
В 2024 году по прогнозам Dsight активность игроков венчурного рынка будет возрастать с учетом текущих потребностей экономики. Ожидается рост количества сделок на 30%, до 5 технологических IPO и до 70 сделок M&A. Важным фактором сдерживания роста объемов инвестиций является нехватка зрелых стартапов. Здесь могут помочь государственные меры поддержки, программы акселерации для стартапов и деятельность корпораций по работе с инновационными проектами. “Мы ожидаем, что 2024 покажет восходящие тенденции не только по количеству сделок, но и объем инвестиций увеличится на 30%+. Этот рост будет качественный, а не по причине надутых оценок ковидных времен” - говорит Арсений Даббах.
Антон Устименко, Партнер Б1: «Венчурная зима, которую мы сейчас наблюдаем, – явление сезонное. Однако потенциал рынка еще не исчерпан, технологическому предпринимательству есть куда расти. Нужен ресурс для развития в виде инвестиций, а также возможность выхода для инвесторов в виде M&A и IPO, и для всего этого есть перспективы. Например, российский рынок IPO показал рекордные результаты в 2023 году, и вклад в это российских ИТ-компаний, если не по объему, то по количеству, продемонстрировал внушающую оптимизм динамику».
O Dsight
Dsight — самая полная база данных, сфокусированная на технологических рынках и компаниях Евразии и Восточной Европы. Инструменты Dsight- скаутинг, исследования, предиктивная аналитика и визуализация.
dsight.ru
O RITA
Retail Innovation TechAliance (RITA) — альянс, который создан ведущими российскими торговыми и технологическими компаниями для поиска и внедрения инноваций. В альянс входят компании X5 Group, Hoff, Рольф, Лента, Протек.
rita.vc
О SberUnity
SberUnity — онлайн-платформа, которая связывает стартапы с крупными корпорациями, фондами и бизнес-ангелами напрямую, а корпорациям и инвесторам помогает автоматизировать скаутинг и управлять воронкой в формате “единого окна”.
sberunity.ru
О Nextons
Nextons предоставляет полный комплекс юридических услуг, следуя лучшим практикам и традициям, созданным в течение 32-летней истории работы на российском рынке. Nextons является официальным партнером международной юридической фирмы Dentons и успешно сопровождает проекты клиентов в любой точке мира.
nextons.ru
О Группе компаний Б1
Группа компаний Б1 предлагает многопрофильную экспертизу в сфере аудиторских услуг, стратегического, технологического и бизнес-консалтинга, сделок, оценки, налогообложения, права и сопровождения бизнеса.
b1.ru
- Информация о материале
-
Опубликовано: 25.02.2024, 15:35
Ростсельмаш запустил завод трансмиссий в Ростовской области
Представляется, что уже ушедшее в прошлое тесное сотрудничество с западными компаниями по технике и технологиям было выгодным по большому счету обеим сторонам. Кто конкретно больше или меньше выиграл, разговор уже не обязательный. Теперь все по факту. Мы уже хорошо знаем, как они организуют и ведут технологические процессы и техническое обеспечение, как они выстраивают логистику и организуют рабочие места и т.д., и т.п. На Западе хорошо знают, что они потеряли. Дальше жизнь рассудит.
Мне немало рассказов довелось услышать, как сохранили и восстанавливали Ростсельмаш. Заметьте, посредством частных инвестиций. Это роман в конкретных лицах. Некоторые были не очень приятные. Однако в последние годы Ростсельмаш снова вернул себе имя мирового значения. И он, как совершенно очевидно, только усиливает свои позиции на внутреннем и мировом рынках. Вот, совсем неординарные сообщения, представленные редакции на партнерских началах, от PR-службы Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Ассоциации «Росспецмаш»):
«Еще одно предприятие вошло в группу компаний Ростсельмаш (член Ассоциации «Росспецмаш»). В Ростове-на-Дону официальный запуск в работу получил завод автоматических и механических трансмиссий, мостов и редукторов для тракторов, комбайнов и дорожно-строительной техники. Старт новому производству дали Василий Голубев, Губернатор Ростовской области, и Валерий Мальцев, генеральный директор Ростсельмаш.
Таким образом, реализован один из ключевых инвестпроектов машиностроительной компании, связанный с локализацией важнейших элементов трансмиссий для самоходной аграрной и другой специализированной техники.
«Создание производства трансмиссий техники - стратегически важный для нас проект. Он направлен на обеспечение сборочных конвейеров собственной компонентной базой. Его реализация означает укрепление технологической независимости компании от внешних поставок, расширение компетенций. Кроме того, мы считаем данный проект необходимым условием программы развития своих продуктовых линеек», - подчеркнул Валерий Мальцев. Генеральный директор отметил, что открытие завода является результатом 5-летней работы компании. «Активная фаза создания завода трансмиссий, проходившая в последние три года, потребовала от нас не только серьезных инвестиций, но и глубокого профессионализма и даже организационного таланта сотрудников, которым приходилось в моменте пересматривать партнерские соглашения по промышленному оборудованию, перестраивать логистические цепочки поставок», - сказал Валерий Мальцев.
«Правительство Ростовской области оказало содействие в оформлении специнвестконтракта, что позволит применить нулевую ставку по налогу на прибыль. Компания также получит и другие региональные инвестиционные льготы. Это поможет дальнейшему развитию предприятия. Ввод с начала года уже второго предприятия подтверждает правильный вектор развития Ростовской области. Впереди - запуск еще одного крупного производства – ростовского тракторного завода», - сказал Василий Голубев.
Ростсельмаш ведет проект по организации производства трансмиссий с 2019 года. В августе 2020 года с конвейера сошли первые тракторы серии 2000, оснащенные механическими КПП собственной сборки. Осенью того же года был начат выпуск дифференциалов для тракторов серии 3000. В 2021 году компания углубила производство КПП, закупив оборудование и освоив механическую обработку корпусных деталей из российского литья. В последние годы компания проделала большую работу по организации производства валов и шестерен, мостов и редукторов для тракторов, комбайнов. В частности, речь идет о мостокомплектах 13т и 18т для комбайнов зубчатых деталях к ним; зубчатых деталях для механической коробки передач тракторов серии 2000.
В настоящий момент завод трансмиссий Ростсельмаш занимает промышленные площадки в 70 тыс. кв.м. На них установлено более 100 единиц технологического, контрольно-измерительного и лабораторного оборудования, ожидается поставка еще порядка 20 ед. С учетом планов развития предприятия будет закуплено дополнительно более 120 единиц оборудования. При этом планируемая степень автоматизации производственных процессов будет составлять 75%.
Новый завод объединил как уже действующие подразделения, так и только что сданные в эксплуатацию. К последним относится производство валов и зубчатых передач, которое является важнейшим технологическим переделом в изготовлении трансмиссий.
Производственные мощности первого этапа позволяют изготавливать компоненты в количестве, достаточном для выпуска порядка 3700 тракторов всех серий.
В планах второго этапа развития завода трансмиссий (2026г.): освоение выпуска автоматических коробок передач для тракторов и дорожно-строительной техники; расширение линейки мостокомплектов и зубчатых деталей для комбайнов, др.
Сегодня на предприятии работает 380 человек, плановая численность 2024 года - 513 сотрудников, в т.ч. 265 рабочих. С учетом программы развития коллектив, занятый производством мостов и трансмиссий на все виды техники, составит до 1500 человек.
Общая стоимость проекта превышает 10 млрд. рублей, более 4,7 млрд. рублей направлено на организацию производства валов и шестерен.
Проект реализуется при поддержке Фонда развития промышленности России, он также поддержан правительством Ростовской области».
Еще статьи...
|
|
